Transfórmate en empresario
1. ¿Sientes que trabajas muchas horas y no se ve en tus resultados?
2. ¿Tienes duda de si tu negocio es o puede ser rentable?
3. ¿Tienes muchas ideas para hacer crecer tu negocio y no consigues ponerte en marcha?
4. ¿No tienes ninguna idea para crecer y necesitas descubrir algunas que te lleven al siguiente nivel?
5. ¿Quieres empezar a crecer ya, sin dedicar más tiempo del necesario y evitando los errores más comunes?
6. ¿No sabes cómo presentar tu negocio para conseguir la financiación que necesitas?
Con el programa “Transfórmate en empresario”, darás un salto cuántico en resultados y gestión de tu negocio, te sentirás feliz, con tranquilidad y seguridad en la gestión de tu negocio sabiendo que ¡lo estás haciendo de diez!
Agenda una llamada de descubrimiento para que podamos conversar sobre tu negocio, estudiar cómo puedo ayudarte con mis servicios profesionales y si este programa es para ti.
¡quiero mejores resultados!
¿Por qué deberías apuntarte?
El programa “Transfórmate en empresario” aúna píldoras formativas con mentorías grupales en vivo y en directo, con los que lograrás:
Mejorar tus resultados económicos
Poner el foco en tu negocio
Tener siempre presente dónde quieres llegar y el mejor camino para ello
Ganar confianza en tu negocio, sentirte tranquilo, feliz y seguro
Disfrutar de tu negocio sostenible en todas las dimensiones
Y todo ello ¡con inversión mínima en tiempo y dinero!
Te propongo dar el paso que necesita tu negocio para saltar al siguiente nivel.
…y comenzar a mejorar mi negocio ¡desde ya!
QUE INCLUYE:
- Programa de 10 semanas
- Fecha de inicio: 01 de mayo de 2023
- Contenido de cada Módulo:
Módulo 1: Iniciamos el viaje por el principio: propósito, misión, visión y valores
Tendrás una comprensión profunda de la utilidad de definir tu propósito y una claridad meridiana sobre su negocio.
Módulo 2: Planificamos para conseguir tus resultados
Foco, foco y foco. Planificamos mes a mes tus principales actividades junto con los KPIs (“indicadores claves de desempeño”) relevantes de tu negocio.
Módulo 3: Profundizamos en tu negocio actual
Estudiaremos los principales estados financieros (cuenta de resultados, balance, estados de flujos de caja) y cómo sacarles partido para incrementar los resultados y mejorar tu toma de decisiones.
Módulo 4: Optimizamos tu negocio actual
Identificaremos las acciones y cambios necesarios para incrementar los resultados (sobre el negocio actual, sin proyectos de crecimiento ni vainas adicionales) y revisaremos, entre otros, los ingresos, los proceso de fijación de precios, la productividad, la eficiencia y la delegación de trabajo como palancas fundamentales para incrementar los resultados.
Módulo 5: Un último apunte y ¡a crecer!: identificamos tus proyectos
Entenderás y crearás tus propios sistemas, procesos, estructuras y mediciones para el control de tu negocio. Haremos un primer listado de proyectos de crecimiento para liberarnos mentalmente mientras nos enfocamos en la estrategia.
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Módulo 6: Trabajamos los objetivos del mes, del año, del año que viene…
Aprenderás los elementos indispensables para fijar y revisar objetivos,mientras fijamos tus primeros objetivos a corto, medio y largo plazo.
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Módulo 7: Miramos hacia fuera: entorno
Analizaremos el entorno con visión tradicional y moderna para obtener claridad en nuestro negocio dentro de su entorno. Además, identificamos nuevas líneas de crecimiento y posibles modelos negocio.
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Módulo 8: Analizamos tu negocio en su entorno
Tendrás una visión completa sobre los factores que determinan tu entorno para reflexionar sobre posibles líneas adicionales de acción y de crecimiento.
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Módulo 9: Redefinimos tu ventaja competitiva y tu propuesta de valor
Detectarás la esencia del driver de crecimiento de tu negocio para así definir una propuesta de valor única y potente (que luego podrás comunicar).
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Módulo 10: Concluimos el viaje y celebramos
Entrenarás los criterios de priorización de proyectos de crecimiento y las acciones para impulsar el negocio. Prepararás un listado de proyectos priorizados y planificarás tu año para llevarlos a cabo.
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Y ADEMÁS…. ESTOS SON TUS
BONUS EXTRA
Dos sesiones con expertos.
Sesión valorativa one to one al final del programa.
Clase de cómo elaborar tu plan de negocio para conseguir financiación.
¿Y quién soy yo para ofrecerte este programa?
Hola, soy María Penzol, una Economista e Inversora, apasionada de la naturaleza.
Estrategia, innovación y desarrollo de negocio son 3 palabras que resuenan mucho en mí.
Tras más de 20 años como ejecutiva de Repsol liderando la estrategia y cambio cultural en diferentes unidades de negocio, he creado mi propia asesoría para ayudar a PYMES y startups a desarrollar todo su potencial, aportando más valor a la sociedad. Lo hago desde la experiencia y con el absoluto respeto a las formas de hacer, decidir y ejecutar de cada quien.
Y es por ello que te propongo unirte a mi programa “Conviértete en Empresario”, una formación optimizada que podrás realizar a tu ritmo con unas mentorías grupales prácticas con las que aseguraré que logramos llevar tu negocio y tu gestión al siguiente nivel. Durante el programa resolveré tus dudas y, te aportaré toda mi experiencia para identificar mejoras a hacer en tu negocio actual y diseñar su futuro.
Espero verte pronto, no pierdas la oportunidad de participar en esta ocasión, ya que os acompañaré y guiaré personalmente durante todo el proceso.
Asesoramiento de negocio
Recuerda que tu futuro depende de lo que hagas hoy, no mañana.
Agenda ya tu llamada… ¡Las plazas son limitadas!
